「質」に集中します!東方日昇は中国の品質が精益な現場管理の改善の最高の栄誉を獲得します
最近、中国品質協会の中国品質誌が主催する「2024年全国リーンオンサイト経営改善成果出版および交換活動」が天津で成功裏に開催され、全国の多数の業界の大手企業が集まり、経営革新と優れた実践を共有しました。リーン現場管理改善成果(第二期)及び5S管理改善発表大会で、東方日昇は太陽光発電業界で唯一の企業として、同じステージで多くの国有企業と競争し、太陽光発電モジュール生産分野でのリーンマネジメントの革新的な適用により、それぞれデモンストレーションの成果(最高の栄誉)と専門的な成果を獲得しました。
東方日昇が選定したプロジェクト「モジュール生産現場での歩留まり改善におけるリーンシックスシグマツールの適用」は、プロフェッショナルで厳格な成果報告とプレゼンターの素晴らしい解釈により、審査員から高い評価を受け、デモンストレーションアチーブメント賞を受賞しました。 このプロジェクトでは、東方日昇の南ビン拠点がリーンシックスシグマツールを使用して、モジュール生産現場の実際の状況に応じた一連の改善策を実施し、それによって製品の歩留まりを大幅に向上させ、生産コストを削減し、企業の市場競争力を強化する方法を詳しく説明しています。
東方日昇の優れた製品であるHJTコンポーネントの大量生産拠点として、南濱基地は常にリーン生産と品質管理の組み合わせを堅持し、技術革新と管理の最適化を継続的に推進してきました。 これまで、テュフズードの3つのシステム認証に合格し、品質、環境、労働衛生に関する国際標準マネジメントシステム一式を確立してきました。 国家品質管理部門で最高の栄誉を獲得したことは、ナンビンの拠点が継続的な改善とリーンプラクティスを通じて生産品質と効率の大幅な改善を促進したことを示す最良の例です。
専門のクラスを受賞した「リーンシックスシグマ工具はコンポーネントの現場作業の中で品質標準の効果を高める応用」プロジェクトは会社の新エネルギー生産の重要なハブ——梅橋基地に位置します。この基地は東方日升の大規模n型超低炭素高効率異質接合電池と高効率太陽電池モジュールプロジェクトの重要な一部であるだけでなく、技術と生産能力において大きなブレークスルーを達成し、品質管理においても卓越した実践モデルを確立しました。梅橋基地はリーンのシックスシグマ管理ツールを導入して、データ駆動の方式を通じて、生産の各ステップを深く分析して、正確に潜在的な品質問題を識別して相応の改善案を制定します。また、専門の品質管理チームを編成し、生産プロセスの主要指標をリアルタイムで監視し、迅速に対応して問題を解決し、製品が世界市場の高い要求に合致するようにしています。
世界トップの太陽光スマートエネルギートータルソリューションサプライヤーとして、東方日升は発展の過程で一貫して「品質第一」を堅持し、リーン管理の理念を生産の各段階に貫いています。会社は生産性を向上させるだけでなく、一つ一つの製品の品質と信頼性を重視して、企業の核心競争力を絶えず強化しています。今回獲得した数々の栄誉は東方サンライズがリーン生産を継続的に推進し、管理体系を絶えず最適化していることに対する高い評価にほかなりません。卓越した管理の実践を通じて、東方日升は生産コストを下げて製品の品質を高める方面で著しい進展を得ただけでなくて、また業界のために参考にすることができる管理の手本を提供しました。
将来的には、東方日昇は品質の基盤を堅持し、経営革新を継続的に推進し、世界をリードする市場での地位を強化し、中国の製造業の高品質な発展を促進するためにより多くの知恵と力に貢献します。
